说到erp管理系统，我们都知道erp管理系统是一款功能性很强的软件，现在很多企业都在用，不论是大型还是小型企业，但是说到erp管理系统的实施，还真的有很多企业实施失败的，为什么会存在erp管理系统实施失败的情况呢?其实这个里面有很多原因的，我们erp管理系统在实施之前一定要做好一些准备工作，那么具体有哪些呢?下面一起听一听J9九游国际中心科技小编的分享吧!

　　erp管理系统在实施之前企业需要做好哪些准备工作?

　　一、提前对系统进行诊断分析

　　企业要上线erp管理系统之前必须先对erp管理系统进行分析，了解其工作原理，流程是如何流通的，各个功能模块要如何跟企业现在的情况进行统一。提前对这些东西做好规划，但是最重要的还是要诊断这款erp管理系统是否符合企业的需求。一旦前期工作没做好，就很容易导致erp管理系统上线失败，所以做好系统的诊断分析是非常重要的。

　　二、获得企业管理层的支持

　　erp管理系统实施上线并不是单一部门的事，而是整个企业的大事，因此，要确保erp管理系统能顺利实施，需要获得企业管理层的支持。首先，企业管理层对公司的管理改革拥有决定权，下发的决定也有权威性。其次，企业管理层对各个部门的工作内容和模式都是比较清楚的，因为企业管理者需要统筹企业的发展，因此管理层可以要求各部门配合erp管理系统的实施上线。

　　三、培养一批优秀的实施人员

　　一批优秀的、稳定的实施人员能确保在erp管理系统实施的过程中有足够的人力储备，去帮助协调解决在erp管理系统实施过程中遇到的问题，因此企业应该在erp管理系统上线之时，选拔出一批对erp管理系统操作熟悉，并且也比较有经验的实施人员去进行erp管理系统的实施工作。并且要对全体企业员工都进行erp管理系统操作培训，确保每个人都能正确使用erp管理系统进行办公。

　　四、确保企业基础数据的准确

　　erp管理系统上线之前是需要进行系统数据导入的，这属于erp管理系统实施前的准备工作。在数据的筛选过程中，企业要确保能将准确的数据保留下来。同时在erp管理系统数据导入的过程中要确保导入的数据都是准确的，因此在数据确定导入之前要对数据进行核对。导入之后也要对导入数据之后的系统进行试运行，确保系统的正常使用。

　　虽然erp管理系统对企业有很大作用，erp管理系统一方面可以提高企业生产效率，另一方面可以方便企业内部的协调管理，但是想要erp管理系统对企业发挥作用，我们还需要在erp管理系统实施之前做好一些准备工作，不知道怎么操作的，可以参考上面小编分享的方法，想了解更多关于erp管理系统的相关知识请关注J9九游国际中心科技官网。