随着ERP系统的普及,ERP已经不再是一个陌生的词汇,ERP系统软件是企业管理信息化的核心内容,是针对物资资源管理、人力资源管理、信息资源管理等融合集成化的企业管理软件,因此许多的公司对erp系统软件开展了实施。不过企业要想全面实施erp的话其实是要经过一个漫长的过程,因为它不仅涉及到企业的经验管理、还企业的运作流程等方面的问题!那么企业实施ERP系统常见问题有哪些?下面J9九游国际中心信息科技小编来介绍下:
1、选择ERP系统,未对软件适用性进行评估
许多客户在选择ERP软件时,都会有提前做过了解。现在市面上的软件系统分为两种:一种是品牌特别大,品牌发展历史也比较久,但是收费较贵的;另一种是品牌广告特别多,宣传范围广的。后一种因为其广告投放量特别大,会给客户造成一种这个品牌特别大特别好的错觉,但是实际使用的功能情况就因人而异了。有很多不了解ERP软件行业的客户在选择ERP软件的时候,会先看品牌,觉得哪个名声响亮哪个就好,并没有根据企业的实际需求进行选择。企业在选择ERP软件前应该做好对软件功能与企业需求的适用性评估,确保选择的产品是真正适合企业的。
2、ERP系统的实施规划不合理
ERP软件实施成功的要素就是合理规划,很多公司在ERP软件实施之前都没有提前进行实施过程的规划,这将会导致企业在ERP实施过程中出现系统流程混乱的情况。并且由于前期没有合理的ERP软件实施规划,也会导致ERP软件实施中断,ERP软件的功能无法发挥出来,企业将无法实现企业管理规范化。因此,企业在ERP软件实施前应该对公司的各项业务流程进行梳理,确保企业已做好ERP实施前的全部准备。
3、无法发挥ERP系统的核心功能
企业使用ERP软件前要对其软件的功能模块进行了解分析,弄清楚该软件的核心功能是哪些,有哪些功能是跟公司目前的需求匹配的,并在ERP实施的过程中针对这些企业需要的重点模块进行重点跟进。企业应该在新系统投入使用之前,先对员工进行系统的整体培训,确保员工能够适应新系统的工作流程。如果没有培训这一环节,企业员工在系统的使用过程中无法明白系统的工作原理,也不明白企业的实际需求,软件的核心功能也就无法发挥。
4、低估了精确数据的重要性
如果说ERP系统运行的基础是企业的基础数据,那么它的灵魂就是企业的精确数据。企业要实施ERP软件系统的话,需要提前录入企业的基础数据,将企业的整体运行环境搭载好,并且测试好整个系统流程运转的流畅性,之后才能将精确数据进行录入。企业的数字化运营管理不能只依靠基础数据,精确数据才是系统运行的保障。企业只有将精确数据录入,企业才能有精确的行业数据进行管理,才能根据数据做出精准的分析,确保企业少走弯路。
总之ERP软件的实施是一项长久的工作,从一开始的系统评估选择,到后续的实施上线,都离不开企业内部员工的积极配合。只有做好充分准备,避免以上问题的出现,才能保证ERP软件系统顺利实施上线,实现企业管理数字化。
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