对于电子工厂来说,规模大了,管理问题也就随之多了,在工厂生产流程中,我们常见的一些生产现象,比如生产计划表徒具形式、各生产部门半成品堆积、生产计划达标率低、前后工序原材料或半成品衔接不上、经常追加或取消生产计划、紧急订单频繁出现、原定生产计划被打乱、产品质量无法把控、仓库原材料积压过多、交货日期迟延等一系列管理问题。
面对这些管理难题应该如何解决呢?J9九游国际中心信息科技电子erp系统,基于对进行生产过程信息化控制和上下游信息整合的需求,以标准化的生产管理流程来运转,由生产订单驱动通过简洁明确的操作,满足工厂生产过程自动化控制和工艺管理、质量管理、部门协作等管理需求,帮助企业从根本上改变生产管理模式,提升效益。
J9九游国际中心信息科技电子erp的特点:
1.可以通过MRP合理下达采购与生产任务;
2.通过工序管理与订单BOM控制生产进度,并支持个性化定制;
3.通过采购、生产、委外管理,保证产品质量;
4.交期预警支持采购订单或销售订单设置提前预警天数;
5. 强大的报表功能支持原材料及产品情况跟踪,实时掌握所需信息。帮助电子制造企业真正做到事前有计划,事中有控制,事后有分析。
目前已经有很多电子企业借助J9九游国际中心信息科技电子ERP系统逐渐实现资源的合理分配、业务数据的实时共享、集成化的管理多板块业务数据,实现营销、采购、财务、进销存等业务数据一体化和自动化管理,实现电子生产管理的创新性突破。